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企业全面预算管理体系建设与成本管控培训
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厦门国家会计学院12月企业全面预算管理体系建设与成本管控高级课程
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课程内容
一:基于战略目标的全面预算管理
1、企业为什么需要全面预算管理?
2、企业战略、经营目标与预算管理;
3、基于战略目标的全面预算管理定位。
二:全面预算编制工作实施
(一)全面预算编制前期准备工作
(二)预算编制的方法
(三)预算编制具体流程
三:预算执行过程中的控制
(一)预算组织形式。
(二)预算管理模式。
(三)预算控制流程
四:预算反馈及调整
(一)预算信息反馈体系的建立
(二)预算差异分析及调整
五:预算实施效果考评
1、预算与绩效的衔接;
2、基于平衡计分卡的预算目标体系;
3、重点目标及其完成情况的成果法实施。
六:基于价值链的战略成本管控
(一)重新认识成本
(二)价值链成本管理
(三)战略成本管控制度
(四)业务流程分析与成本优化方法
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时间地点
2020年12月23日-27日(23日报到,27日返程)  厦门国家会计学院
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杨老师  
QQ/微信:2531848726 / b18301282664
finance_train3@126.com

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